Donnez à vos managers des repères solides quand l’IA transforme le travail
Formation Manager IA : la formation management et intelligence artificielle en 2 jours
L’IA change les façons de travailler, d’apprendre et de collaborer. Vos managers, eux, se retrouvent face à de nouvelles questions : autonomie, confiance, équipes qui n’avancent pas au même rythme.
Cette formation manager IA ne leur apprend pas à utiliser les outils. Elle les aide à en piloter les effets humains.
Plus la technologie évolue, plus le management humain fait la différence.
Une formation centrée sur l’humain pour manager à l’ère de l’IA
Pour vos managers de proximité, managers intermédiaires et cadres, en groupe de 8 à 15 personnes.
L’enjeu : faire évoluer ses pratiques sans fragiliser la cohésion ni la performance de l’équipe.
Ma pédagogie
Une formation participative, ancrée dans votre réalité : ateliers et échanges, études de situations managériales, apports comportementaux et outils concrets, pour que chaque manager reparte avec son propre plan d’action.
Cette formation est ajustable sur mesure à vos enjeux et contexte.
Le programme — 2 jours (14h)
Jour 1
Comprendre ce que l’IA change dans les équipes
- Identifier les transformations du travail, des compétences et de la coopération
- Comprendre les perceptions et les inquiétudes des collaborateurs
- Repenser la performance et la valeur ajoutée
- Repérer les fragilités que l’IA peut révéler
Jour 2
Faire évoluer sa posture managériale
- Redéfinir la valeur ajoutée du manager
- Accompagner les différences de perception
- Développer le discernement et l’esprit critique
- Construire des règles de fonctionnement d’équipe
- Bâtir son plan d’action à 90 jours
Les bénéfices :
Pour votre manager :
Savoir ce qui change dans son rôle, et ce qui reste essentiel
Accompagner chaque collaborateur à son rythme, sans fragiliser le collectif
Garder son esprit critique face à des réponses parfois trompeuses
Repartir avec un plan d’action concret à 90 jours
Pour votre entreprise :
Des gains de temps réinvestis dans des activités à plus forte valeur
Un cadre clair sur l’usage de l’IA, partagé d’une équipe à l’autre
Des collaborateurs rassurés et engagés plutôt que résistants
Des décisions de meilleure qualité, avec plus d’autonomie et de responsabilisation
En récapitulatif :
- Durée : 2 jours · 14h
- Groupe : 8 à 15 participants
- Format : en présentiel sur site
- Prérequis : aucune compétence technique en IA
2800 € (hors déplacement)
TTC — TVA non applicable (293B)
Christelle Hoba, votre partenaire pour aider vos managers à garder le cap face à l’IA
Manager de terrain, RRH puis coach : j’ai vécu le management à tous les étages. Aujourd’hui, je mets cette double expertise Management & RH au service de vos managers, pour que la technologie serve le collectif au lieu de le fragiliser.
Mon expérience en quelques chiffres :
d'expérience terrain
collaborateurs accompagnés
managers accompagnés
Le lien entre toutes mes offres : la méthode RACINES
Des racines pour structurer, un élan pour avancer. Une trajectoire en 7 étapes qu'on retrouve dans chaque offre, de l'accompagnement aux formations.
Vos questions, avant de commencer
Faut-il savoir utiliser l’IA pour suivre cette formation ?
Non, aucune compétence technique n’est nécessaire. Cette formation ne porte pas sur les outils, mais sur leurs effets humains et managériaux : comment accompagner vos équipes, garder la confiance et poser un cadre clair.
À quels managers s’adresse cette formation ?
Aux managers de proximité, managers intermédiaires, responsables d’équipe et cadres qui voient l’IA arriver dans le quotidien de leurs équipes et doivent accompagner cette évolution.
Combien de temps dure la formation ?
Deux jours, soit 14h. Le premier jour sert à comprendre ce que l’IA change dans les équipes, le second à faire évoluer sa posture et à construire un plan d’action concret à 90 jours.
Comment accompagner des collaborateurs inquiets face à l’IA ?
C’est l’un des cœurs de la formation. Vos managers apprennent à repérer les différentes perceptions dans leur équipe, à adapter leur posture à chacun et à ouvrir le dialogue, sans fragiliser le collectif.
Quelle différence avec une formation à l’IA classique ?
Une formation à l’IA apprend à utiliser des outils. Ici, je travaille sur le management : le rôle du manager, l’esprit critique, les règles d’équipe et la reconnaissance de chacun quand les pratiques évoluent.
La formation se déroule-t-elle en présentiel ou à distance ?
Cette formation se suit sur site, en présentiel. Les dates s’adaptent à votre organisation et à votre calendrier.
Peut-on l’intégrer à un parcours ou un accompagnement ?
Oui. Elle complète bien le parcours Promo Managers, pour aborder l’IA dès la prise de poste, comme le parcours Manager Aligné, pour les managers confirmés qui accompagnent l’évolution de leurs équipes. Elle peut aussi s’intégrer à un accompagnement sur mesure. On en parle lors du diagnostic offert.
Pas encore décidé pour cette formation ?
Réservez un diagnostic offert : on fait le point sur vos managers et sur ce que l’IA change déjà dans vos équipes, et on voit ensemble si cette formation est la bonne réponse. Sans engagement.
Sans engagement.