Un RRH à temps partagé pour structurer vos RH sans recruter
Un accompagnement RH externalisé pour avancer sereinement
Vos RH sont les racines de votre performance. Plutôt que de tout porter seul, confiez-les à un responsable RH à temps partagé : opérationnel, stratégique et humain, sans la charge d'un poste à temps plein.
Les RH, racines de votre performance
Les ressources humaines ne sont pas qu'administratives : ce sont les racines d'une croissance qui tient.
Mes interventions en tant que RRH freelance :
Accompagnement des managers
Posture, coaching individuel, situations difficiles, pilotage de la performance, rituels managériaux.
Développement RH opérationnel
Recrutement & intégration, parcours métiers, gestion des talents, entretiens annuels & pro, processus RH simples et humains.
Support RH stratégique
Alignement de l'organisation, diagnostic RH, culture managériale, parcours manager, accompagnement du changement.
Gestion du quotidien RH
Prévention des conflits, communication interne, dossiers sensibles (en toute confidentialité), médiation.
→ Des RH solides, c'est une entreprise qui prend son élan sans se fragiliser.
Le déroulement
1
RDV d'orientation RH (1h) : 50 € déductibles si la mission est validée. On analyse la situation, on identifie les enjeux, et on vous oriente pour vous faire gagner du temps.
2
Choix de la prestation : ponctuelle ou mensuelle (voir mes prestations dans le pdf téléchargeable)
3
Entretien préalable : un échange d'1h à 2h, systématiquement réalisé avant le début de la mission et inclus dans la prestation.
En récapitulatif :
- Pour qui : PME, dans tous les secteurs notamment retail & services, entreprises en croissance ou transformation, structures sans RRH interne ou en appui temporaire
- Modalités : mission ponctuelle, récurrent (quelques jours par mois à définir selon vos besoins), projet RH spécifique, coaching individuel
- Lieu : sur site ou en visio
Tarif sur devis, selon vos besoins
Christelle Hoba, manager, RRH et coach à qui vous pouvez confier vos défis
Manager de terrain (jusqu'à directrice de magasin), Responsable RH expérimentée, et coach certifiée : je comprends à la fois le terrain, les enjeux humains, l'organisation et la posture managériale, et c'est ce qui change tout dans vos RH.
Mon expérience en quelques chiffres :
d'expérience terrain
collaborateurs accompagnés
managers accompagnés
Besoin d'en savoir plus sur mon accompagnement RH ?
Qu'est-ce qu'un RRH à temps partagé ?
Un responsable RH externalisé qui intervient ponctuellement ou régulièrement dans votre entreprise, sans recrutement. Vous bénéficiez d'une expertise RH senior : accompagnement des managers, recrutement, gestion des talents, au rythme dont vous avez besoin.
Combien coûte un RRH freelance pour une PME ?
Le tarif est sur devis, selon vos besoins et le format choisi (mission ponctuelle, récurrence de quelques jours par mois en fonction de vos besoins, ou projet spécifique). Échangeons sur votre situation pour définir le bon volume.
Combien de jours par mois faut-il prévoir ?
Cela dépend de vos enjeux : d'une mission ponctuelle à un appui récurrent de quelques jours par mois en fonction de vos besoins. L'idée est de vous donner le bon niveau d'accompagnement, ni plus ni moins, et de l'ajuster dans le temps.
Quelles missions confier à un RRH externalisé ?
Quatre domaines : l'accompagnement des managers, le développement RH opérationnel (recrutement, intégration, talents, entretiens), l'alignement de l'organisation, et la prévention des conflits, y compris les dossiers sensibles, en toute confidentialité.
Le RRH à temps partagé intervient-il sur site ou à distance ?
Les deux, selon vos besoins : sur site pour les missions qui demandent de la présence et du lien, en visio pour le suivi et les projets à distance. La modalité se cale sur ce qui est le plus efficace pour vous.
En quoi est-ce différent de mon RH interne ?
Votre RH interne gère l'administratif et la paie. Le RRH à temps partagé intervient sur la structuration : organisation managériale, accompagnement du changement, montée en compétence des managers. C'est un appui stratégique, pas un doublon opérationnel.
Parlons de votre management
Sans engagement.