Faites des différences générationnelles une force collective pour vos équipes
Formation Management intergénérationnel : la formation pour manager des équipes multigénérationnelles en 2 jours
Et si le problème n’était pas la génération, mais le regard qu’on porte sur elle ?
Cette formation en management intergénérationnel aide vos managers à dépasser les idées reçues sur l’âge pour comprendre ce qui compte vraiment : les besoins, les motivations et les compétences de chacun.
Une formation pour manager sans étiquette et construire la coopération
Pour vos managers, dirigeants et responsables RH, en groupe de 8 à 15 personnes.
L’enjeu : prévenir les incompréhensions et favoriser la coopération, la transmission et la performance collective.
Ma pédagogie
Une formation qui fait réfléchir autant qu’elle outille : autodiagnostic de ses représentations, études de cas concrets, cartographie des forces de l’équipe et atelier de transmission réciproque, pour passer des prises de conscience à l’action.
Cette formation est ajustable sur mesure à vos enjeux et contexte.
Le programme — 2 jours (14h)
Jour 1
Comprendre les différences pour dépasser les idées reçues
- Générations au travail : réalités, représentations et idées reçues
- Nos lunettes générationnelles : comprendre ses propres filtres
- Derrière les comportements : des besoins et des motivations
- Quand les différences deviennent des tensions
Jour 2
Adapter son management et construire la coopération
- Manager avec équité, sans manager tout le monde de la même manière
- Transformer les différences en complémentarités
- Développer une dynamique collective intergénérationnelle
- Boussole intergénérationnelle et plan d’action à 30 jours
Les bénéfices :
Pour votre manager :
Dépasser les stéréotypes et les jugements liés à l’âge
Lire les besoins de chacun plutôt que les interpréter à travers l’âge
Adapter sa posture sans perdre le cadre commun
Repartir avec sa boussole intergénérationnelle et un plan d’action à 30 jours
Pour votre entreprise :
Moins de tensions et d’incompréhensions entre collaborateurs
Une transmission des compétences qui fonctionne dans les deux sens
Des équipes qui coopèrent au lieu de se cliver
Un management plus juste, qui sert la performance collective
En récapitulatif :
- Durée : 2 jours · 14h
- Groupe : 8 à 15 participants
- Format : en présentiel sur site
- Inclus : autodiagnostic, boussole intergénérationnelle, fiches pratiques et canevas d’animation
2800 € (hors déplacement)
TTC — TVA non applicable (293B)
Christelle Hoba, votre partenaire pour faire coopérer toutes les générations de vos équipes
Manager de terrain, RRH puis coach : j’ai vécu le management à tous les étages, et j’ai vu des équipes où plusieurs générations travaillent côte à côte. Aujourd’hui, je mets cette double expertise Management & RH au service de vos managers, pour transformer ces différences en complémentarités.
Mon expérience en quelques chiffres :
d'expérience terrain
collaborateurs accompagnés
managers accompagnés
Le lien entre toutes mes offres : la méthode RACINES
Des racines pour structurer, un élan pour avancer. Une trajectoire en 7 étapes qu'on retrouve dans chaque offre, de l'accompagnement aux formations.
Vos questions, avant de commencer
À qui s’adresse la formation management intergénérationnel ?
Aux managers de proximité, expérimentés ou nouvellement nommés, aux dirigeants de TPE, PME et ETI, ainsi qu’aux responsables RH et formation. Elle s’adresse à toute organisation confrontée à des enjeux de coopération ou de transmission entre générations.
Les différences entre générations existent-elles vraiment ?
C’est justement le point de départ de la formation. Je vous aide à distinguer ce qui relève de l’âge, de l’expérience et du contexte professionnel, pour sortir des idées reçues et regarder les vrais besoins de chacun.
Combien de temps dure la formation ?
Deux jours, soit 14h. Le premier jour sert à comprendre les différences et ses propres filtres, le second à adapter son management et à construire la coopération.
Comment manager équitablement des collaborateurs d’âges différents ?
Être équitable ne veut pas dire manager tout le monde de la même manière. Vos managers apprennent à adapter leur communication et leur posture à chacun, tout en gardant un cadre commun et des exigences partagées.
Comment favoriser la transmission des compétences entre générations ?
La formation inclut un atelier de transmission réciproque : les savoirs circulent dans les deux sens, des plus expérimentés vers les plus jeunes et inversement.
Qu’est-ce que la boussole intergénérationnelle ?
C’est l’outil de conclusion de la formation. Chaque manager cartographie les complémentarités de son équipe, repère ses points de vigilance et construit un plan d’action concret à 30 jours.
La formation se déroule-t-elle en présentiel ou à distance ?
Cette formation se suit sur site, en présentiel. Les dates s’adaptent à votre organisation et à votre calendrier.
Peut-on l’intégrer à un parcours ou un accompagnement ?
Oui. Elle complète bien le parcours Promo Managers, pour les nouveaux managers qui encadrent des collaborateurs plus expérimentés, ou un accompagnement sur mesure.
Pas encore décidé pour cette formation ?
Réservez un diagnostic offert : on fait le point sur vos équipes et sur les tensions que vous observez. Sans engagement.
Sans engagement.